Ce livre blanc sera interessant pour les DIO, DSI, RSSI, directeurs de projet informatique, consultants réseaux communication entreprise.


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Au mieux, un sinistre peut avoir pour conséquence une perte de productivité et de bénéfices ; au pire, il peut menacer sérieusement la survie même de l’entreprise. En mettant en œuvre un plan de reprise d'activité après sinistre, une entreprise peut à la fois minimiser les pertes éventuelles et assurer la continuité de l’activité.

Dans les grandes entreprises, les plans de reprise d'activité après sinistre (PRA) se révèlent souvent inadéquats ou périmés. Dans les petites et moyennes entreprises (PME), la situation est encore pire ; seul un pourcentage restreint d’entre elles disposent d’un tel plan. Cependant toute entreprise qui néglige son PRA parie sur l’absence de sinistres et expose ainsi ses employés, actionnaires et autres investisseurs à des risques significatifs.

Un PRA documente les actions à entreprendre avant, pendant et à la suite d’un sinistre. Il permet à une entreprise de minimiser ses pertes et de reprendre ses activités après un sinistre en un temps record. Il identifie les systèmes et processus sensibles et les méthodes par lesquelles ces systèmes et processus pourront être restaurés, réduisant ainsi les décisions à prendre dans l’urgence à la suite d’un sinistre

Brett Callow et Rhonda Turner sont des consultants techniques proposant leurs services à bon nombre de sociétés internationales de la branche des hautes technologies. Ils sont notamment très impliqués dans la préparation de divers examens de certification informatique faisant partie des standards de l’industrie.